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全面預算管理:讓財務管理“預則立”

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發布時間:2014-1-11

2013年,國內外經濟發展的不確定性增強,讓我國企業更加強調修煉內功、提升自身的管理素養,全面預算管理越來越受關注。快速發展的預算信息化,成為企業深入推行全面預算管理、快速反饋管理成效有力的幫手。

  雖然很多企業已經認識到信息技術的重要性,但預算信息化的潛能并未最大限度地發揮出來。事實上,我國預算信息化建設的整體水平還不高,全面預算管理信息化軟件的使用率較低,普及全面預算知識、選型全面預算軟件、推廣全面預算應用、加大全面預算引導,已經成為信息化建設的當務之急。

  一項調研結果顯示,當前,90%左右的企業在全力打造適合自己的信息化平臺,試圖依靠信息平臺的優勢來降低生產成本、縮短反應周期或者加強終端控制能力;剩下的企業也在思考如何采用信息技術提高企業的績效考核和管理水平。

  全面預算管理信息化,可以使企業在資源配置、戰略制定、企業規劃方面得心應手。

  而對于預算信息化應用水平較高的企業來說,更關注的是如何快速有效地在不確定的環境下追蹤業績,制定更可靠的預算,對預算展開深入的分析和精細的預測,進一步將全面預算管理體系融入企業。另外,還有一部分企業尚未形成預算管理體系,需要用幾年時間迅速推行全面預算管理。

  可以說,我國的全面預算管理信息化正在步入穩定發展的攻堅期。而在2013年經濟發展企穩的條件下,全面預算編制越發關注多維預算、精益化和可控性的要求,同時在企業內部越發重要,角色不再局限于財務部門,而是各部門聯合作戰發揮其最大作用。

  在預算編制中,企業趨向于將戰略與預算高度整合,建立高層領導和廣泛參與的權威組織、上下互動、設計基于業務的預算體系、建立動態預算管理和監控體系等。在這一年中,我國相當多企業積極推動了信息化工作的開展,涌現出了一批優秀的信息化應用案例。

  另外,國內全面預算管理的軟件市場也存在不足。作為處于發展階段的全面預算管理軟件行業,軟件廠商要贏得市場,除了要專心搞產品研發外,對客戶的教育和用戶需求的把握也將成為能否分到大蛋糕的重要因素。

  當前,全面預算管理軟件市場,廠商提供的解決方案及專業服務能力參差不齊,這需要企業一方面了解不同廠商的軟件功能及特性訴求,另一方面把握好不同行業全面預算管理軟件的升級流程和發展趨勢。

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