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第五屆中國管理會計論壇在京閉幕

關鍵字: 濟寧會計
發布時間:2013-5-9

4月19日,由元年諾亞舟發起主辦,國資精英俱樂部、中央財經大學會計學院、新理財雜志社聯合主辦的“智贏提升·第五屆中國管理會計論壇”圓滿結束。論壇聚焦企業管理提升,聚集了超過300名關注和致力于推動管理會計發展的政府官員、企業高管、學術領袖和媒體精英,通過主題演講、尖峰對話、互動提問等多種形式,解析管理趨勢,碰撞提升策略、分享實踐經驗,暢談發展之道。同時,作為國資委下屬國有企業全面預算管理工作創新活動的一次大型工作交流會,這次論壇的召開對我國國有企業管理提升工作的開展亦有著十分重要的意義。

  論壇全面梳理了2011-2012管理會計創新應用案例,揭曉了“中國管理會計實踐獎”獎項。神華集團有限責任公司、中國有色礦業集團有限公司、中國人民財產保險股份有限公司、山東省商業集團有限公司、神華神東煤炭集團有限責任公司、中化石油有限公司、物美控股集團有限公司、廣州市時代地產集團有限公司、百年人壽保險股份有限公司等9家企業因在管理會計領域富于創新性和推廣價值的成功應用,共同分享了此獎項。

  主題演講詳解趨勢策略

  本屆中國管理會計論壇以智贏提升為主題,全面梳理了管理會計理論和實務對管理提升的推動方式。會上的主題演講為與會者帶來了發人深省的思考空間。

  上午,國務院國資委研究中心主任助理王志鋼先生代表國務院國資委研究中心主任、黨委書記李保民先生做了致辭,指出三點:其一,預算管理是中央企業提升活動的重要內容,也是中央企業管理活動中非常重要的內容,非常具體、專業細致,但總體來看,我國預算水平還比較較低;其二,全面預算管理是中央企業管理實施創新戰略的主要內容和內在要求;其三,建立和完善預算管理是深化企業改革的關鍵抓手和重要內容。他的致辭點出了國資委對管理提升和全面預算的重視。

  在《談談管理會計在當前經營環境下的價值》主題演講中,國務院國資委財務監督與考核評價局副局長廖家生先生從當前企業的經營環境與挑戰、財務管理轉型、管理會計的工具三個方面進行了闡述,提出了管理會計是價值型財務管理的工具,需要借助多種管理工具推進企業價值提升。他的演講反映出了央企和國企做強做優的又一途徑:用好管理會計這一實現管理提升的重要工具。廖家生先生最后展望道,“我們管理會計也有一個夢,我們共同努力,一起來共筑我們管理會計的中國夢!”

  2012年,由國資委研究中心企業改革與發展研究部負責、元年諾亞舟管理會計研究院等機構承擔主要研究工作的《大型國有企業全面預算管理模式創新與管理提升》課題研究展開,它也是為管理提升服務的重要手段。本次論壇上,《大型國有企業全面預算管理模式創新與管理提升》課題組組長、國務院國資委研究中心主任助理王志鋼先生分享了該課題的最新進展。課題經過了半年多的理論研究和實地調研,走訪了多家央企、國企和地方國資委;課題的預期成果主要是全面預算管理成熟度模型,為企業、為國資委在預算管理上的提升提供有力支持。

  在《管理會計的過去、現在和未來CFO的視角》的主題演講中,元年諾亞舟高級副總裁郝宇曉先生從中國傳統文化和歷史的角度切入,梳理和闡釋了60年來管理會計在中國的發展歷程,涵蓋了官產學研媒各界對管理會計的支持與推進。他還總結了元年諾亞舟從深耕管理會計領域十余年的實踐中得到的經驗,特別強調了做管理會計要形成多維視角,包括傳統的財務視角、會計視角、管理視角和業務視角。他認為,在未來,變幻莫測的經濟環境會對企業產生更大的壓力,互聯網技術的巨大沖擊,將帶來商業模式的創新、管理模式和管理會計的變化;移動的應用對管理會計的提升有很大支持;新的管理思想下和技術平臺下,管理會計和管理者會不斷面對新的挑戰,但也會有新的成果。

  下午,全國政協常委、國務院國資委監事會辦事處主任王永慶先生帶來了《監事會與全面預算管理》的演講,從監事會的角度強調了全面預算管理提升戰略管理能力、輔助企業戰略,以及優化資源配置和提高運行質量,有效監控與考核、改善經營效益、加強經營與腐敗風險管控的作用。同時,他還指出,全面預算管理現在還有與戰略管理不銜接、僅有財務預算、未能達到經營管控的目的、標準化及精細化程度不夠、未能實現流程再造、信息支撐度不夠等六大問題。他還提出了監事會對全面預算的四大關注重點:指標的先進性、合理性;預算管理的系統性和協同性;預算體系的可考核性、可監控性;以及預算執行的約束性和有效性。

  互動交流碰撞實踐真知

  論壇上,獲中國管理會計實踐獎的神華集團有限責任公司和中化石油有限公司分別就本企業的管理會計實踐和與會嘉賓進行了經驗分享。

  神華集團財務部副總經理楊飛從目標的合理設定與有效分解、作業驅動的預算及決策支持的實現三個方面對全面預算管理的實踐進行了剖析,闡釋了神華集團是如何利用全面預算管理,實現了其旗下七大產業鏈的一體化優勢和協同效應的。

  中化石油副總經理蘭海則向大家介紹了中化石油對作業成本法的獨到應用,分享了其運用了價值流分析、運用魚骨圖和在過程中不斷檢查等有效方法。

  在兩家企業分別介紹了其管理會計應用成功經驗之后,論壇啟動了互動性最強的對話環節。兩場對話中,來自國資委監事會的領導,國務院國資委監事會主任孔建國先生和錢闊先生,以及不同行業企業的數名財務總監,分別就戰略至上的企業全面預算管理體系建設和復雜環境下的成本控制之道做了熱烈的討論和交流,碰撞出一系列令人啟發思維的智慧觀點。

  作為產學研各界持續交流的平臺,中國管理會計論壇已經持續舉辦了五屆。論壇以交流碰撞和嘉獎先進為主要內容,力求把管理會計領域最前沿的理論和研究成果,以及最具啟發和思考價值的管理會計實踐應用分享給所有關注并致力于推動管理會計發展的人,全面助力管理會計向前發展,讓更多卓越的企業家用好這一管理提升的有力工具,為企業持續創造價值。

  2013年下半年,第六屆中國管理會計論壇又將拉開帷幕。論壇組委會現面向社會各界征集管理會計實踐案例。如果您的企業或您所了解的企業在管理會計領域有心得、有創新,并通過管理會計長期實踐創造了明顯效益,請自薦或提名參與中國管理會計實踐獎的評選,助力中國管理會計發展。


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