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管理咨詢服務

管理咨詢服務
關鍵字:
發布時間:2010-3-17 15:53:02

管理咨詢服務簡介


    1.獲得行業數據:沒有充分而新鮮的行業數據,任何人無法得出對市場環境和競爭態勢的正確判斷。我們專設有行業研究中心,集中了一批富有經驗的研究人員從事專項數據收集和分析,信息來源渠道通暢;目前,定期為國外咨詢機構和行業協會提供《中國簡報》。
    2.設計執行機制:脫離開“執行”的戰略規劃對企業沒有任何意義,戰略規劃如何轉化為企業和員工日常的經營行為和工作活動是一項系統工程,而不是簡單的“宣傳”、“貫徹”,它依賴于一個具體的執行機制;我們從戰略執行的角度重構了部分企業管理工具,按照“計劃—預算—考核”的思路,設計了包括相關制度、流程和工作內容描述在內的完整戰略執行機制;戰略規劃能否“落地”,不僅僅取決于“規劃”水平,更要有“執行方案”。 

    1.編制公司整體發展戰略
    2.設計公司轉型(放棄)戰略
    3.撰寫(融資)商業計劃書
    4.在總體戰略框架編制部分功能模塊策略
      市場進入策略
      資本運作策略
      組織結構調整策略
      單體項目可行性研究

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